中國重稀土資源大省江西近來在稀土管控方面動作頻頻。澎湃新聞從江西省人民政府網站獲悉，江西省打擊稀土違法違規取得階段性成果，省內目前已有22家稀土資源回收利用企業以“國有金股”模式加入中國南方稀土集團（下稱“南方稀土”）。截至目前，江西省加入六大稀土集團的企業共有30家。

“國有金股”模式，傳統意義上是指在國有企業改制過程中，政府持有的股份被賦予某種特殊權利，如可以一票行使最終否決權等。意在企業民營化過程中保證國有企業的正確經營方向，同時最大限度消除低效和腐敗現象。2003年，江西省政府在萍鄉鋼鐵改制過程中曾設立一元“國有金股”。
此番在稀土企業中推行的“國有金股”模式略有不同。江西省稀土學會的一名人士對接受澎湃新聞表示，“這次推行的‘國有金股’就是以南方稀土國有企業的牌子來對資源回收利用企業入股，但不參與分紅等，具體經營活動仍舊由這些加入南方稀土的民營企業按照之前的方式運作，但規劃計劃等政策上由南方稀土把控。”
稀土企業管控的一種創新
上述人士強調，“這個金股就是管理股，是一種管理措施。”在這種模式下，江西省政府將無需對稀土民營企業直接監管，而是由南方稀土來承擔責任、保證這些企業的規范運行。“這在打擊稀土違法違規方面確實是一種創新。”
據澎湃新聞從江西省工信委處了解，江西省在2016年開始提出在稀土行業整合中推行“國有金股”模式。
中國稀土行業自2011年起加強管控。2011年5月，國務院發布《國務院關于促進稀土行業持續健康發展的若干意見》，5年過后，由六大稀土集團主導的格局最終形成。工信部每年發布稀土總量控制計劃，在六大稀土集團之間分配配額，開采配額集中于南方稀土、北方稀土，冶煉分離則在六大集團中均有分配。